安徽網(wǎng)庫訊:近年來(lái),臨海童街道臨渙選煤廠(chǎng)中心社區堅持黨建引領(lǐng),圍繞強化基層組織建設,不斷提升社區治理水平,充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,樹(shù)立“黨建+”理念,以新思路、新機制、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作,推動(dòng)黨建工作與社區治理有機融合,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,以黨建引領(lǐng)社區治理邁上新臺階。
以“黨建+網(wǎng)格”為抓手 構建社區治理新模式推行網(wǎng)格化管理,是現代化城市發(fā)展規律的現實(shí)需要,是鞏固提升文明創(chuàng )建成果的有效途徑,是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要舉措,有利于推進(jìn)文明創(chuàng )建精細化、常態(tài)化,有利于推進(jìn)社區管理的信息化、社會(huì )化。
臨渙選煤廠(chǎng)中心社區積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)社區治理創(chuàng )新,將支部建在網(wǎng)格上。構建“黨建+網(wǎng)格”工作模式,探索網(wǎng)格化管理新舉措,有效提升社區治理水平。突出黨建引領(lǐng),將創(chuàng )新網(wǎng)格化社區治理與加強基層黨組織建設工作有機結合,推動(dòng)黨建網(wǎng)格、社會(huì )治理網(wǎng)格、民生服務(wù)網(wǎng)格、社會(huì )組織網(wǎng)格“四網(wǎng)融合”,使黨的領(lǐng)導充分延伸到社區治理的末梢。社區按照“1+1+N”模式(網(wǎng)格員+樓棟長(cháng)+N種社會(huì )力量)劃分設立黨支部、黨小組,形成黨建引領(lǐng)下的多元共治共享網(wǎng)格化服務(wù)管理模式。臨渙選煤廠(chǎng)中心社區成立6支網(wǎng)格隊伍,召集樓棟長(cháng)6名,集結多方社會(huì )力量。截止2023年5月底,通過(guò)網(wǎng)格解決居民所求所盼300余件,真正做到小事不出網(wǎng)格,大事不出社區。以“黨建+服務(wù)”為支撐 激活社區治理新動(dòng)能邁進(jìn)群眾的門(mén)檻容易,走進(jìn)群眾的心坎難。把群眾的需求了解清、解決好,架起聯(lián)系群眾的“連心橋”,是破解社區治理難題的關(guān)鍵。
臨渙選煤廠(chǎng)中心社區依托社區黨群服務(wù)中心,緊扣“居民受益、群眾滿(mǎn)意”主線(xiàn),大力弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,積極推動(dòng)社區黨建、衛生、文化、平安建設、環(huán)境等服務(wù)進(jìn)樓棟,政策宣傳到戶(hù),工作落到實(shí)處。對黨群服務(wù)中心進(jìn)行提升,設立便民服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室、志愿服務(wù)室、雷鋒驛站等服務(wù)型功能室,成為服務(wù)群眾的重要平臺。積極推行“最多跑一次”便民服務(wù)大廳,將黨建、計生、民政、社保、婦聯(lián)、綜治等服務(wù)項目集中到一站式便民服務(wù)大廳,實(shí)行“一站式受理、一站式辦結、一條龍服務(wù)”的服務(wù)模式,努力讓居民群眾“最多跑一次”。樓頭懸掛網(wǎng)格員信息,社區居民隨時(shí)可以撥打負責人員的電話(huà)咨詢(xún)和反映問(wèn)題,向社區居民提供全方位的服務(wù),“一張網(wǎng)格管理員卡片”成為了社區與群眾的“連心橋”,精準滿(mǎn)足群眾需求,精細做好為民服務(wù),讓干群關(guān)系更和諧。臨渙選煤廠(chǎng)中心社區結合“紅色串門(mén) 暖心敲門(mén)”行動(dòng),召集10余名黨員到轄區內20戶(hù)困難家庭等特殊人員家里看望,做到走進(jìn)群眾的心坎難。
以“黨建+物業(yè)”為支點(diǎn) 撬動(dòng)社區治理大能量小區是居民居住生活的基本單元,也是基層社會(huì )治理的基本單元。隨著(zhù)城市社區的轉型變遷,業(yè)主委員會(huì )應運而生,物業(yè)不斷發(fā)展壯大,既為城市發(fā)展注入活力,也給城市管理帶來(lái)了新挑戰。
為提升業(yè)主的滿(mǎn)意度和幸福感,臨渙選煤廠(chǎng)中心社區聯(lián)合物業(yè)公司在社區內居民自治產(chǎn)生“物業(yè)委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )”更好的聽(tīng)取社區居民意見(jiàn)、更好的發(fā)揮“紅色物業(yè)”作用。通過(guò)打造“物業(yè)面對面 你有問(wèn)題我來(lái)辦”活動(dòng),通過(guò)接待、摸排、查詢(xún)等方式,深化“家門(mén)口”服務(wù)體系建設,做實(shí)做細品牌服務(wù)。2023年以來(lái)“紅色物業(yè)”開(kāi)展活動(dòng)6余次,接待居民300余人,維修樓梯燈200余戶(hù),解決居民生活環(huán)境問(wèn)題50余件。通過(guò)在社區成立黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更高了,黨組織引領(lǐng)力更強了,群眾心里更踏實(shí)了。把黨組織的觸角延伸到物業(yè)管理中,使社區黨組織、居民黨員參與融合到物業(yè)管理中來(lái),督促物業(yè)和業(yè)委會(huì )履職發(fā)揮作用,有效促進(jìn)了社區治理三方向服務(wù)群眾的出發(fā)點(diǎn)靠攏,讓社區管理有了色彩、有了溫暖、有了活力,也真正讓居民住得舒心、安心、放心。(宋佳佳)