安徽網(wǎng)庫訊:白馬山水泥廠(chǎng)嚴防嚴控戰“疫”穩產(chǎn)
為有效阻斷疫情傳播途徑,進(jìn)一步夯實(shí)進(jìn)出廠(chǎng)管理,白馬山水泥廠(chǎng)結合節后復工復產(chǎn)、上班人數增多的情況,立足實(shí)際,充分調研,推出“分色出入證管理”模式,嚴格實(shí)施上班所有員工“封閉式”管理,做到人人進(jìn)出有證件、有審批,嚴控進(jìn)出廠(chǎng)人員。

工廠(chǎng)全面核查、準確掌握每一名員工詳細情況,“一人一冊一檔”,實(shí)行臺賬管理。為區分工廠(chǎng)員工和第三方人員,織密防控網(wǎng)絡(luò ),工廠(chǎng)嚴格執行“持證出入”制度,所有人員一律執行檢查出入證、核對身份信息、檢測體溫無(wú)異常進(jìn)行登記備案后方可進(jìn)入廠(chǎng)區。工廠(chǎng)印發(fā)紅、藍兩種顏色的“出入證”,對進(jìn)出人員進(jìn)行分類(lèi)管理,員工為藍色,印有編號、姓名和部門(mén)信息,相關(guān)方人員為紅色,印有編號、單位名稱(chēng)、姓名、身份證號信息,只對目前在崗經(jīng)過(guò)再排查合格的員工發(fā)放。同時(shí)建立出入證領(lǐng)用登記臺賬,嚴格規范領(lǐng)用登記、發(fā)放和使用管理,第三方人員必須由對接部門(mén)主要負責人核對簽收,嚴禁簽字代領(lǐng),嚴禁多發(fā)冒領(lǐng)。(孔夢(mèng)婷)
全椒海螺積極應對防疫復工兩不誤
全椒海螺公司堅持疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓,在確保疫情防控不松懈的前提下,開(kāi)通了三萬(wàn)噸鐵路集裝箱煤炭運輸通道,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩定。

受疫情影響,公路、水路運輸受限,然而近期公司煤炭?jì)湟堰_警戒線(xiàn)。在海螺水泥股份部室的指導幫助下,全椒海螺主動(dòng)尋求物流運輸新渠道,積極協(xié)調鐵路貨運資源,于2月13日開(kāi)通了三萬(wàn)噸鐵路集裝箱煤炭運輸通道,為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定奠定堅實(shí)基礎。在市場(chǎng)上口罩、消毒液等防疫物資供應緊張的情況下,全椒海螺不等不靠,一方面依托當地政府“四送一服”平臺,有效保障公司防疫物資基本需求;另一方面積極尋求疫情防控資源共享,與當地多家央企、國企單位交流疫情防控措施,有力推進(jìn)公司疫情防控工作。(邢晨)
巢湖海螺加強防范確保生產(chǎn)
結合巢湖市疫情防控實(shí)際情況,巢湖海螺公司開(kāi)展外市返廠(chǎng)員工排查統計,并建立員工健康檔案卡,重點(diǎn)核對人員在外市停留地點(diǎn)、返程交通工具情況。同時(shí)開(kāi)展在崗員工疫情防控承諾活動(dòng),承諾在崗期間不外出、不聚會(huì ),嚴格執行公司疫情防控管理要求。 為加強進(jìn)廠(chǎng)員工、相關(guān)方駕駛員管控,巢湖海螺公司安排專(zhuān)人蹲點(diǎn)值守,指導督促門(mén)衛落實(shí)自我防護、物理隔離和進(jìn)廠(chǎng)人員體溫檢測。

為有效防范“外部輸入”,巢湖海螺要求在公司住宿人員不得出廠(chǎng),對確因需要進(jìn)出的人員嚴格執行進(jìn)出廠(chǎng)審批,實(shí)施一人一審、一人一單、憑單進(jìn)出。此外,公司積極與員工居住社區進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)控,安排4名中層管理人員與公司員工居住集中的社區進(jìn)行對接,每日掌握所在社區疫情防控情況。(傅學(xué)慶)
海螺型材蕪湖門(mén)窗公司夯實(shí)管理有序復產(chǎn)

為加強疫情防控有序做好復產(chǎn)工作,海螺型材蕪湖門(mén)窗公司根據地方管理要求,于2月7日報送了復產(chǎn)工作方案等文件,2月8日組織中層及以上管理人員召開(kāi)微信視頻會(huì )議,就復產(chǎn)工作進(jìn)行研討,2月9日傳達落實(shí)海螺型材股份公司疫情防控及復產(chǎn)會(huì )議精神,就上崗人員身體健康等情況進(jìn)行詳細摸排。同時(shí),在復產(chǎn)前再次對“一人一冊一檔”進(jìn)行跟蹤完善。2月10日,組織生產(chǎn)崗位人員召開(kāi)收心會(huì ),并對疫情防控知識進(jìn)行宣講,并組織開(kāi)展測試。目前,公司已安全穩定復工復產(chǎn)。(夏流勁)