女同激情毛片免费视频大全_得內容者得天下，火爆的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)誰(shuí)是“內容之王”？

　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的風(fēng)向標——2018亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì )的高頻詞是“大屏生態(tài)”，既有傳統電視廠(chǎng)商如長(cháng)虹、康佳轉型互聯(lián)網(wǎng)電視展銷(xiāo)，也有騰訊科技、阿里巴巴大文娛及淘寶電視購物同臺路演，還有網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝繼續加大“內置”吸引力度，而“大屏生態(tài)”中的主力——互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商可能最近忙著(zhù)發(fā)布新品和預售，露出相對比較少。

　　5月15日，蘇寧科技集團旗下PPTV多款人工智能互聯(lián)網(wǎng)電視新品在北京發(fā)售;就在同一天，極米在成都推出三款無(wú)屏電視并宣布與百度成立AI無(wú)屏電視實(shí)驗室;再加上4月份暴風(fēng)、微鯨發(fā)布新品。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)難熬的2017年過(guò)去了，剩下的廠(chǎng)商也進(jìn)入紅海廝殺階段。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)電視及OTT產(chǎn)業(yè)為什么還是以?xún)热轂橥?

　　首先，內容即流量，這是互聯(lián)網(wǎng)的不變的邏輯。

　　截止2018年3月，中國家庭客廳智能終端共計2.5億臺，激活量達1.9億臺，保守估計中國有4億個(gè)家庭單元的話(huà)，還有接近2億的增量入戶(hù)數。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，用戶(hù)擴張已觸碰到天花板了，并且用戶(hù)換手機的頻率是平均一年兩臺，電視機使用周期非常長(cháng)，因而目前處于互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商“跑馬圈地”的黃金期。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的場(chǎng)景已成為新生活方式，人們下班后坐在客廳里，一家人圍坐在一起看電視，雖說(shuō)電視的用戶(hù)時(shí)長(cháng)現在弱于手機，但無(wú)論多么酷炫手機全面屏都無(wú)法與電視大屏相媲美，在互聯(lián)網(wǎng)電視之中已經(jīng)成為32-100英寸之間全覆蓋。

　　“三網(wǎng)融合”為內容融合創(chuàng )造了良好的政策條件，IPTV(廣電內容)、有線(xiàn)電視(衛視直播)與OTT TV(互聯(lián)網(wǎng)內容)三大形態(tài)的邊際打破了，有大量?jì)?yōu)質(zhì)內容往互聯(lián)網(wǎng)電視集結，雖說(shuō)普通用戶(hù)在觀(guān)看時(shí)并未明顯感知到其中區別。

　　其次，硬件、渠道、系統的開(kāi)放化與趨同化。

　　參照智能硬件“技術(shù)-硬件-內容生態(tài)”依次爆發(fā)的路徑，基于安卓系統的互聯(lián)網(wǎng)電視路徑在縮小。我國有著(zhù)全世界最發(fā)達的電視生產(chǎn)供應鏈體系，甚至很多家生產(chǎn)的電視只在營(yíng)銷(xiāo)層面貼的標簽差異，是同一工廠(chǎng)的一條流水線(xiàn)出去的OEM產(chǎn)品，在硬件上差距有敉平趨勢，阿星相信，目前市面上頭部廠(chǎng)家如PPTV、小米、暴風(fēng)等硬件優(yōu)勢更多是在比拼“性?xún)r(jià)比”，看誰(shuí)咬緊牙關(guān)壓縮利潤率。

　　在銷(xiāo)售渠道上，大多是既保留了傳統線(xiàn)下家電賣(mài)場(chǎng)，又強化了自身電商渠道。比如PPTV作為蘇寧系，其渠道走的是蘇寧易購、天貓并依托線(xiàn)下蘇寧電器強大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );小米及暴風(fēng)自依托自有商城和京東、天貓等電商平臺。

　　在系統維度上選擇封閉的越來(lái)越小，比如小米電視依然是MIUI扮演護城河的角色，便于小米手機當遙控方便;暴風(fēng)電視采用風(fēng)UI是為了用戶(hù)從網(wǎng)絡(luò )視頻遷移;PPTV研制的操作系統Rubic 走的是開(kāi)放化路線(xiàn)，包括PHILIPS、康佳、熊貓、Pioneer、Haier等國內外大牌電視廠(chǎng)商采用是Rubic系統，再加上通過(guò)聚體育APK共建體育專(zhuān)區，目前覆蓋終端超1億。

　　所以，各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商尋求用戶(hù)體驗差異化的突破口最終還是落腳會(huì )內容上，但是內容的版權費高的嚇人(此處省略廠(chǎng)家吐槽一萬(wàn)字......)，誰(shuí)能搶占優(yōu)質(zhì)獨家內容，誰(shuí)就擁有最高的競爭壁壘。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)電視“內容運營(yíng)”的邏輯：小米為何被PPTV反超?

　　互聯(lián)網(wǎng)電視內容主要以電影、電視劇、廣電直播為主，其他內容形態(tài)比如音樂(lè )MV、游戲、文字資訊、網(wǎng)頁(yè)等內容為輔。由于IPTV內容是廣電在運營(yíng)，那么內容差異更局限在OTT TV廠(chǎng)商之間。

　　筆者認為廠(chǎng)商的內容生態(tài)可以從“內容量級”、“內容質(zhì)量”、“內容可調用度”等三個(gè)維度來(lái)進(jìn)行解讀。

　　首先在“內容量級”方面，互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商在爭取BAT旗下三大網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站即愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻開(kāi)源的OTT內容方面大多處在同一起跑線(xiàn)，很多廠(chǎng)商宣傳擁有海量片源，具體量有多大不得而知。

　　5月15日，蘇寧科技的集團智能終端公司副總裁常江在PPTV新品發(fā)布會(huì )上將友商小米電視拉在現場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)PK，其中，小米電視的電影為12055部，PPTV電影量顯示為23028部;在電視劇上，小米電視為3734部，而PPTV為7080部。這是一個(gè)相當讓人震驚的數字，PPTV的影視內容超出此前宣稱(chēng)內容最多的小米電視近兩倍，毫無(wú)懸念成為新晉互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“內容之王”。

　　筆者認為原因在于：

　　(1)PPTV本身是做網(wǎng)絡(luò )視頻平臺起家，具有內容基因，自身的PP視頻、PP體育存量豐富;

　　(2)PPTV還接入了愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、微視聽(tīng)等覆蓋全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)OTT內容;

　　(3)獨家采購內容版權量更多，蘇寧集團砸了上百億購買(mǎi)版權內容。

　　小米的內容生態(tài)一直是其短板，曾招募陳彤負責內容業(yè)務(wù)，后來(lái)又讓負責營(yíng)銷(xiāo)的黎萬(wàn)強負責小米內容，而小米影業(yè)更多以品牌植入為主，小米文娛主打游戲，并未有斥巨資采購更多版權內容。

　　另外，在其他廠(chǎng)商紛紛主推大屏甚至走“無(wú)屏化”路線(xiàn)時(shí)，小米以千元以下推出32英寸小電視以切入更多用戶(hù)群體。筆者發(fā)現在中端價(jià)位市場(chǎng)，PPTV上新的N系列50寸售價(jià)3399元，而對標售價(jià)3299元的小米電視4的49英寸反而更具性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。

　　其次在“內容質(zhì)量”方面，OTT內容準入門(mén)檻高，均主打OGC精品化內容，由于不少內容一致，畫(huà)質(zhì)、流暢度重要性就凸顯出來(lái)了。往往越是自主采購的獨家版權內容越清晰流暢，開(kāi)源視頻內容訪(fǎng)問(wèn)人多，其流暢度自然會(huì )下降。目前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)一大痛點(diǎn)是，用戶(hù)開(kāi)啟時(shí)經(jīng)常出現延時(shí)和緩沖導致體驗下降，有調查顯示，單個(gè)視頻被延時(shí)5秒丟失1/4的受眾，延遲10秒，平均丟失一半的用戶(hù)，因而在長(cháng)視頻電視內容場(chǎng)景之中，相應CDN(網(wǎng)絡(luò )內容分發(fā)技術(shù))技術(shù)要求亦相當苛刻，最終出路還是會(huì )回歸到獨家內容版權爭奪上，OTT廠(chǎng)商買(mǎi)內容版權邏輯其實(shí)和頭部網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站的成功經(jīng)驗有驚人一致。

　　第三在“內容可調取度”方面，用戶(hù)能夠隨時(shí)搜索到自己想看的內容，特別是在如此海量?jì)热萸闆r下，調取效率直接影響用戶(hù)觀(guān)影感受，目前互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)從安卓電視過(guò)渡到主打人工智能電視，其明顯特征是智能語(yǔ)音識別調取內容。

　　小米電視是對著(zhù)遙控器說(shuō)話(huà)，而PPTV智能電視是對著(zhù)蘇寧小Biu智能音箱說(shuō)話(huà)，快速靈敏完成關(guān)于A(yíng)I電視所有操作。據了解，蘇寧小Biu音箱是基于百度DuerOS技術(shù)平臺，還能成為空調、冰箱等上百種智能家電產(chǎn)品的中控終端。當然，除了智能語(yǔ)音調取之外，系統了解家庭用戶(hù)收看習慣，以AI算法個(gè)性化推薦用戶(hù)感興趣內容，讓互聯(lián)網(wǎng)電視越來(lái)越懂用戶(hù)，是目前頭部的互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商均在積極探索的方向。

　　三、爆款電視內容的突破口在哪里?體育or自制IP

　　不知道大家是否感受到，目前各家并不追求硬件利潤，甚至AI電視賣(mài)的普遍比國產(chǎn)手機還實(shí)惠，這與互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商看中其新的流量“入口”價(jià)值密不可分。

　　據國家廣電科技委副主任杜百川繪制的《視頻生態(tài)系統》圖可以看出，在線(xiàn)視頻生態(tài)系統與傳統電視相比獨特特征在于，優(yōu)質(zhì)的內容是其用戶(hù)付費、會(huì )員費提成、廣告費等商業(yè)模式的基礎。

　　目前內容在影視、電視劇等方面爭奪已經(jīng)白熱化，體育內容及IP劇內容無(wú)疑會(huì )成為新戰場(chǎng)。

　　很多用戶(hù)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)大屏電視是為了看球賽或體育直播，每一屆奧運會(huì )、世界杯都把全世界人們重新拉回到電視機前，體育賽事的天價(jià)版權費讓很多OTT廠(chǎng)商望而卻步，是否擁有豐富的體育版權內容，成為很多用戶(hù)選擇互聯(lián)網(wǎng)電視越來(lái)越重視的“價(jià)值點(diǎn)”。

　　據說(shuō)PPTV的緣起就是為了解決大學(xué)生在宿舍看世界杯的難題，PPTV創(chuàng )業(yè)團隊在網(wǎng)絡(luò )視頻平臺大戰時(shí)做出最明智選擇就是押注體育賽事。在納入到蘇寧集團后，PPTV在體育內容上的優(yōu)勢得到了進(jìn)一步強化。2017年P(guān)PTV成為首個(gè)將西甲、英超、意甲、德甲、法甲五大聯(lián)賽匯聚于同一賽事直播平臺的電視品牌，用戶(hù)還可能通過(guò)PPTV智能電視收看包括中超、亞冠、歐冠、俄超等熱門(mén)足球賽事及UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯諾克等綜合性賽事。

　　投入百億覆蓋了90%的全球體育賽事資源，蘇寧體育成為業(yè)內公認的“體育內容之王”，此前有媒體爆料，蘇寧體育已完成A輪6億美元融資，體育內容本身自帶海量流量，借勢PPTV終端覆蓋量變現潛力驚人。

　　俄羅斯世界杯將于2018年6月14日開(kāi)幕，為期一個(gè)月的冰啤+球賽直播節奏即將在全球開(kāi)啟，各大體育門(mén)戶(hù)及媒體將基于CCTV廣電轉播內容緊鑼密鼓地策劃節目。據了解，PP體育匯聚60多位解說(shuō)名嘴打造《洲游俄羅斯》、《世界杯大猜神》、《健翔任議球》等11檔世界杯“燃屏盛宴”在PPTV智能電視聚體育獨家呈現，屆時(shí)或在盛夏掀起PPTV新的銷(xiāo)售狂潮。

　　不管是互聯(lián)網(wǎng)電視還是傳統電視，說(shuō)到底都是內容產(chǎn)業(yè)，得優(yōu)質(zhì)內容者得用戶(hù)，與國內傳統電視更多依賴(lài)綜藝節目進(jìn)行廣告招標不同，美國傳統電視廠(chǎng)商如HBO制作的《權力的游戲》、Netflix過(guò)去一年投入60億美元打造IP美劇，他們所打造的優(yōu)質(zhì)劇集由全球的視頻網(wǎng)站及付費用戶(hù)買(mǎi)單，其中Netflix市值今年突破千億美金。

　　筆者相信，在體育IP已經(jīng)被PPTV囊括外，其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商要想爭奪用戶(hù)注意力將集中在自制IP上發(fā)力。

　　結語(yǔ)

　　目前國內還處于功能電視向智能電視更換的紅利期，產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的積蓄、人工智能應用場(chǎng)景的突破，讓互聯(lián)網(wǎng)電視在視聽(tīng)及交互體驗突飛猛進(jìn)，大屏生態(tài)的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)臨近，但是，用戶(hù)最關(guān)心還是“內容”，這點(diǎn)不會(huì )因為電視技術(shù)或形態(tài)發(fā)生變化，內容豐富度、獨家版權內容會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商之間競爭的“王牌”，并將像網(wǎng)絡(luò )視頻平臺那樣最終決定整個(gè)OTT TV格局。