国产欧美精品区一区二区三区_互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌加速智能風(fēng)控先行者引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)階

互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌加速智能風(fēng)控先行者引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)階

2018-09-17 14:35:05 來(lái)源：作者：責任編輯：點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

上個(gè)五年已強勢崛起，下個(gè)五年正蓄勢待發(fā)�？v觀(guān)行業(yè)發(fā)展，2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，短短五年間，金融科技領(lǐng)域歷經(jīng)劇變與革命，金融服務(wù)呈長(cháng)足之勢發(fā)展，科技革新金融產(chǎn)業(yè)的步伐越發(fā)加快。

　　隨著(zhù)人工智能、大數據、云計算、區塊鏈等技術(shù)深度的不斷滲透，金融行業(yè)自信息化時(shí)代以來(lái)穩步跨越了計算機化、網(wǎng)絡(luò )化以及智能化階段。目前，底層技術(shù)進(jìn)入成熟期，與金融場(chǎng)景緊密結合，賦能金融發(fā)展。至于誰(shuí)能在金融科技賽場(chǎng)上“彎道超車(chē)”，還有待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗。

　　巨頭紛紛入局科技金融，賽場(chǎng)“競技者”分得一杯羹

　　2017年是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局金融行業(yè)的一年，金融已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的標配。隨著(zhù)金融技術(shù)的滲入，BAT無(wú)限擴展產(chǎn)業(yè)邊界，將金融轉化產(chǎn)品和服務(wù)內嵌于場(chǎng)景之中，成為業(yè)務(wù)增值和消費升級的一部分。同時(shí)，新力量也在不斷崛起，在行業(yè)變革孕育的機遇中，把握新機會(huì )。

　　互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)金融安全、監管等一系列問(wèn)題。風(fēng)控是金融的根基，一批以風(fēng)控切入的金融科技公司應運而生，互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局早，坐擁流量、資金、資源等先天優(yōu)勢，具有自身強大的自營(yíng)業(yè)務(wù)，積累大量用戶(hù)行為數據，因此其根據大量數據訓練出的建模分析優(yōu)勢明顯。但是以科技創(chuàng )新為核心競爭力的金融科技公司憑借其強大的技術(shù)能力與對金融業(yè)務(wù)的場(chǎng)景理解能力全面布局，試圖分得一杯羹。

　　深耕細分市場(chǎng)，闖出的“黑馬”一騎絕塵

　　在金融行業(yè)的巨大空間里，深耕細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”開(kāi)始暫露頭角。近年來(lái)，不少科技公司涌入智能風(fēng)控領(lǐng)域，但剩下來(lái)的卻寥寥無(wú)幾，留下來(lái)的皆是鳳毛麟角。而同盾科技是一家從2013年便專(zhuān)注于做智能風(fēng)控和分析決策的公司，與百度金融開(kāi)始探索互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)幾乎同時(shí)起步。但是不同的是，同盾科技從最初便深耕市場(chǎng)，向行業(yè)縱深發(fā)展，不斷攻克數據孤島、團伙欺詐等行業(yè)難題，成功將智能風(fēng)控從技術(shù)研發(fā)推進(jìn)成行業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　其實(shí)，金融領(lǐng)域一直被詬病的問(wèn)題，就是安全不到位。而追溯到金融的核心，不外乎是風(fēng)控和定價(jià)兩方面。五年來(lái)，以技術(shù)發(fā)家的同盾科技憑借積淀下來(lái)海量的數據，不斷擴大用戶(hù)規模；基于對金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深入理解，不斷創(chuàng )新商業(yè)模式。兩者互相促進(jìn)，使得服務(wù)更加市場(chǎng)化，直擊金融安全問(wèn)題。隨著(zhù)價(jià)值挖掘能力越發(fā)凸顯，這將成為同盾科技的重要資產(chǎn)，而創(chuàng )新技術(shù)將成為其在差異化競爭中的有力抓手。

　　一路披荊斬棘的同盾科技之所以能用黑馬速度成長(cháng)為先行者，其背后有著(zhù)嚴密的賦能邏輯。

　　首先是趨勢需要，同盾獨占鰲頭是大勢所趨。

　　自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)以來(lái)，一時(shí)間，P2P、第三方支付、網(wǎng)絡(luò )眾籌等新興者一哄而上，紛紛登場(chǎng)表演。期間，產(chǎn)業(yè)類(lèi)公司、創(chuàng )新型公司和IT類(lèi)公司蜂擁而起，玩家紛紛追逐資本�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融野蠻發(fā)展，隱形的欺詐風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險使得P2P持續暴雷；無(wú)監管、無(wú)標準和無(wú)準入門(mén)檻的“三無(wú)”現狀使得網(wǎng)絡(luò )眾籌漏洞百出......還沒(méi)來(lái)得及謝幕，這些新興者便草草散場(chǎng)。

　　正值行業(yè)內亂象叢生之際，市場(chǎng)呈現出對金融安全和風(fēng)控的強烈需求，金融科技成為大家爭相搶占的下一個(gè)高地。同盾科技在市場(chǎng)需求旺盛時(shí)興起，一路走來(lái)，同盾見(jiàn)證了行業(yè)的發(fā)展，也是行業(yè)發(fā)展的參與者和引領(lǐng)者。

　　其次是實(shí)力使然，同盾靠技術(shù)創(chuàng )新打磨產(chǎn)品。

　　同盾科技不斷探尋新興科技在金融領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，將人工智能、云計算、大數據、區塊鏈等技術(shù)與風(fēng)險管理深度結合，打磨適合銷(xiāo)售管理、反欺詐、貸前準入、客戶(hù)授信、貸后管理五個(gè)環(huán)節的應用產(chǎn)品，目前已經(jīng)形成以貸前審核、智能信審、同盾智信分、同盾智察分、逾期管家為代表的等近百個(gè)細分產(chǎn)品，同盾科技裂變出立體多維度的戰術(shù)打法，涵蓋全流程風(fēng)控的事前預警、事中監控、事后分析三階段。

　　目前，大數據在技術(shù)和應用場(chǎng)景上已經(jīng)相對成熟，同盾科技用AI技術(shù)解決線(xiàn)上風(fēng)控的問(wèn)題，包括常見(jiàn)的智能投顧，盤(pán)活存量客戶(hù)，提升客戶(hù)轉化率；通過(guò)云計算做盤(pán)活和深度挖掘，快速處理PB級數據，同時(shí)應對百萬(wàn)流量，極大提高風(fēng)控系統的響應速度。未來(lái)，同盾將利用多種創(chuàng )新技術(shù)推動(dòng)金融行業(yè)的智能化變革。如同盾智能語(yǔ)音技術(shù)在客服、信審、外呼等各個(gè)金融場(chǎng)景的應用逐漸落地，以更好地幫助金融機構提升金融服務(wù)的智能化、個(gè)性化水平。

　　另外是勢能組合，同盾與合作伙伴賦能雙贏(yíng)。

　　與客戶(hù)深度綁定，才能真正實(shí)現合作共贏(yíng)。地方性銀行和其他金融機構的線(xiàn)上風(fēng)控能力較弱，與同盾科技的深度合作可以彌補金融機構在智能風(fēng)控能力上的欠缺，也可以繼續發(fā)揮各自的資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，加深在智能風(fēng)控領(lǐng)域的全面合作，融合場(chǎng)景、技術(shù)、風(fēng)控以及產(chǎn)品，雙方攜手打造金融科技助力銀行業(yè)風(fēng)控升級的新標本。

　　如今，同盾科技私有云服務(wù)已經(jīng)一周年，覆蓋了所有銀行形態(tài)。服務(wù)一經(jīng)推出就廣受銀行客戶(hù)的青睞，展示出強大的市場(chǎng)號召力和競爭力，廣發(fā)銀行、廣州農商行、百信銀行、四川農信、江南農商行、鄭州銀行、杭州銀行、長(cháng)沙銀行等紛紛與同盾科技達成深度合作，監管、自主可控和靈活多變的需求被滿(mǎn)足，憑借沉淀的一萬(wàn)家客戶(hù)的服務(wù)運營(yíng)知識能力，讓交易反欺詐、信貸風(fēng)控以及風(fēng)控平臺項目等場(chǎng)景服務(wù)紛紛落地。

　　守住初心得始終，盈利自然水到渠成

　　水可載舟，亦可覆舟。對于乘風(fēng)破浪的同盾來(lái)說(shuō)，載舟之水是合作伙伴。

　　但是正因為技術(shù)過(guò)硬，與同盾合作的公司越來(lái)越多，平臺承載的數據也越滾越多。在這樣的前提下，越來(lái)越多的互金公司愿意與同盾合作，把數據對接給同盾。以農村包圍城市的戰略，同盾快速發(fā)展，與國內互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)共同成長(cháng)。

　　對這些選擇同盾的合作伙伴，同盾始終保持一份感恩的心。所以在同盾創(chuàng )立之初，定位清晰，堅決向無(wú)底線(xiàn)說(shuō)“不”，不與客戶(hù)競爭，不做金融業(yè)務(wù)、不做引流，絕不既當裁判又當運動(dòng)員。“同盾最大的價(jià)值就是保持獨立，專(zhuān)注于科技賦能，不與客戶(hù)爭奪利潤。”同盾科技創(chuàng )始人蔣韜這樣理解企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，同盾也一直堅守中立第三方的初心，專(zhuān)心于做數據分析。

　　在利潤面前，企業(yè)容易踩到底線(xiàn)。尤其在高利潤的誘惑下，企業(yè)更容易迷失自己。同盾相信，只有載舟之水永存，才能揚帆出海。（作者：張銘陽(yáng)）

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