5月28日,印度保險創(chuàng )業(yè)公司Acko回應媒體時(shí)表示,公司將獲得亞馬遜領(lǐng)投的新一輪1200萬(wàn)美元的融資。除了亞馬遜外,私募股權公司ChrysCapital創(chuàng )始人阿施什·德哈萬(wàn)(Ashish Dhawan)、現有投資者Catamaran Venture也參與了Acko的這輪融資。
據《電商報》了解,Acko創(chuàng )建于2016年,創(chuàng )始人瓦倫·杜瓦(Varun Dua)為保險比較網(wǎng)站Coverfox聯(lián)合創(chuàng )始人之一。新一輪融資完成后,Acko的累計融資額達到了4200萬(wàn)美元。
對于亞馬遜領(lǐng)投一事,瓦倫表示“我們想找到一些在未來(lái)展開(kāi)合作的方法,”杜瓦解釋稱(chēng),“我們是一個(gè)新時(shí)代保險公司。亞馬遜相信我們能夠創(chuàng )造價(jià)值。鑒于他們擁有的數據和用戶(hù)量,他們認為未來(lái)借貸行業(yè)可能會(huì )捆綁金融服務(wù)或某種服務(wù)。”
近幾個(gè)月來(lái),亞馬遜針在印度市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。今年4月,亞馬遜投資了印度借貸平臺Capital Float,現在又領(lǐng)投了Acko的1200萬(wàn)美元融資。短短一個(gè)月不到,亞馬遜再次出手,這也直接證實(shí)了,亞馬遜正在逐步重啟印度的投資。
到目前為止,亞馬遜在印度已經(jīng)布局了多家初創(chuàng )企業(yè),包括家政服務(wù)公司HouseJoy、金融比較服務(wù)BankBazaar、禮品卡創(chuàng )業(yè)公司QwikCilver。事實(shí)上,早在2016年,亞馬遜便一舉受夠了印度支付平臺Emvantage,力求建立起當地的支付渠道以配套其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
值得注意的是,今年5月,花旗研究重新調整了對亞馬遜股票的買(mǎi)入評級,語(yǔ)氣亞馬遜國際業(yè)務(wù)將會(huì )迎來(lái)新一輪的強勁增長(cháng)。分析師Mark May在向客戶(hù)發(fā)布的報告中說(shuō)道,“我們相信印度的電子商務(wù)市場(chǎng)在未來(lái)10年中,將以21%的年復合增長(cháng)率增長(cháng)至2020億美元,而亞馬遜或可占據該市場(chǎng)35%的份額……這意味著(zhù)亞馬遜印度目前的價(jià)值可達160億美元”。
令人驚訝的是,亞馬遜印度160億美元的估值,早已超越了S&P 500的170多家企業(yè)中的大多數。根據印度政府公布的數據,亞馬遜已經(jīng)向其印度子公司輸入了30多億美元。此外,亞馬遜此前也多次公開(kāi)表示,公司將投入55億美元來(lái)發(fā)展未來(lái)在印度的業(yè)務(wù)。不難發(fā)現,印度市場(chǎng)將成為亞馬遜國際業(yè)務(wù)中的重中之重。
與沃爾瑪終有一戰
印度市場(chǎng)并不只有亞馬遜一只猛虎,美國零售巨頭沃爾瑪也早早盯上了這塊“肥肉”。
今年5月,沃爾瑪正式宣布,公司將斥資160億美元收購印度本土最大電商企業(yè)Flipkart 77%的股權。若收購成功,將會(huì )是世界最大規模的電商交易案。5月23日,日本軟銀證實(shí)將所持約20%的Flipkart股權出售給沃爾瑪,軟銀此舉或將為這筆交易案劃上一個(gè)完美的句號。
盡管Flipkart是印度本土最大的電商,但此前一直在亞馬遜和Snapdeal的夾擊中苦苦掙扎。據數據機構歐睿調查報告顯示,自2012年以來(lái),亞馬遜在印度市場(chǎng)上的份額增速一直都超過(guò)了Flipkart,近年來(lái)更是有突破性的發(fā)展,從2014年的10%左右擴大到了2017年的27%。
雖然沃爾瑪能否借收購Flipkart之舉,拖延亞馬遜印度前進(jìn)的步伐甚至從其手中搶占到用戶(hù)和市場(chǎng)都仍是未知,但對沃爾瑪而言,除了是因為看到印度電商市場(chǎng)的潛力,更多的是反攻亞馬遜全球布局的不得已而為之。
近年來(lái)亞馬遜在全球的業(yè)務(wù)布局已有了不錯的成效,作為實(shí)體零售代表之一的沃爾瑪早已深受線(xiàn)上零售的壓迫,對亞馬遜的提防已經(jīng)到了步步為營(yíng)的防守姿態(tài)。收購Flipkart能充分補充沃爾瑪在電商業(yè)務(wù)當中的不足,這也是沃爾瑪在錯過(guò)美國電商大潮,又不敵中國阿里巴巴京東等巨頭所獲得的領(lǐng)悟。
5月初,沃爾瑪宣布公司將繼續收縮歐洲業(yè)務(wù),將旗下英國部門(mén)Asda Group Ltd.出售給森寶利(Sainsbury PLC)。交易完成后,沃爾瑪將持有合并后新公司的42%股權,并將拿到近30億英鎊現金,現金擴張其在其它國際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
換而言之,成功收購Flipkart或將成為沃爾瑪自2007年進(jìn)入印度市場(chǎng)以來(lái)的最大突破。從瑞士銀行集團今年5月的一份研究報告可以看出,沃爾瑪將可享受這項并購交易所帶來(lái)的好處,分析師表示“很可能將是未來(lái)的一條道路”。
Susquehanna Financial Group分析師們更表示,“到最后,我們認為沃爾瑪將可說(shuō)服投資者相信,印度的長(cháng)期發(fā)展機會(huì )是如此龐大,以至于他們將會(huì )接受近期的攤薄影響,而最低的成本結構則應可使其在印度實(shí)現盈利和取得成功”。
印度市場(chǎng)的喜與憂(yōu)
縱觀(guān)全球電商發(fā)展,時(shí)下除了擁有BATJ等電商巨頭的中國之外,最受矚目的無(wú)疑是集聚互聯(lián)網(wǎng)紅利、人口紅利等優(yōu)勢的印度了,而這些發(fā)展紅利也正是亞馬遜、沃爾瑪等巨頭們不顧一切投奔印度的“誘餌”。
印度當前的數字化成都相當于5年前的中國,而從互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的增長(cháng)潛力來(lái)看,印度似乎后勁更足。據世界互聯(lián)網(wǎng)統計數據顯示,印度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達到4.6億,互聯(lián)網(wǎng)滲透率達34.4%,印度城市地區的互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)接近60%。2016年市場(chǎng)規模增長(cháng)速度達到80.9%,增速位于全球前二十大電商市場(chǎng)的第一名。
此外,據投資銀行摩根士丹利發(fā)布的《印度數字化跨越——萬(wàn)億美元機遇》報告顯示,2016年印度約有6000萬(wàn)網(wǎng)購消費者,占互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模14%,預計到2026年,這一比例將上升到50%。
摩根士丹利還預測,印度電商市場(chǎng)銷(xiāo)售額維度的年復合增長(cháng)率將會(huì )達到30%,到2026年將突破2000億美元。值得注意的是,現階段印度電商的市場(chǎng)份額僅占印度總零售市場(chǎng)的2%,電商市場(chǎng)的上升潛力巨大。
成也蕭何敗也蕭何,也正是因為印度市場(chǎng)這塊“香餑餑”過(guò)于誘人,盡管目前市場(chǎng)仍在燒錢(qián)補貼搶占用戶(hù)的教育階段,卻也早早呈現出群雄環(huán)繞的局勢。
軟銀集團看似大方出售了Flipkart股份,但卻并不代表就此退出印度市場(chǎng)。軟銀已經(jīng)在印度電商Paytm Mall投資了4億美元,并向Paytm的母公司One97 Communications投資了14億美元。有業(yè)內人士更直指,其將和阿里巴巴共同發(fā)展新的電商平臺。
阿里巴巴更是早早便滲透到了印度市場(chǎng)當中,早在2015年8月,阿里就以2億美元入股印度三大電商巨頭之一的Snapdeal。2017年3月,阿里以1.77億美元領(lǐng)投印度最大移動(dòng)支付平臺Paytm,如今已是其最大的股東。
2017年1月,騰訊率先對印度醫療健康企業(yè)Practo進(jìn)行5500萬(wàn)美元的注資,Practo順利完成D輪融資。3月,騰訊加碼對印度電商市場(chǎng)的投資,與eBay、微軟共同向印度電商巨頭Flipkart注資10億美元。投資布局的腳步緊緊追隨著(zhù)阿里。
從曾經(jīng)的魚(yú)龍混雜到如今的龍虎盤(pán)踞,印度電商市場(chǎng)從來(lái)不是亞馬遜和沃爾瑪能一家獨享的,未來(lái)能否在巨頭林立的局面一騎絕塵,就看各家本領(lǐng)了。